Bestaande EVC-trajecten verschillen sterk tussen en binnen beleidsdomeinen. Toch klinkt de roep naar een gemeenschappelijk kader, duidelijkheid omtrent het juiste gebruik van EVC-instrumenten in diverse contexten, en een realistische aanpak omtrent de organisatie en financiering van EVC. Elke EVC-procedure omvat maximaal vijf bouwblokken (de ontwikkelingsfase, de toeleidingsfase, de begeleidingsfase, de assessmentfase en den nazorgfase). Voor elke fase worden ook keuzes gemaakt op het vlak van organisatie met betrekking tot de aangewezen expertise, partnerschappen, tijdsinvestering en de vereiste infrastructuur. De wisselwerking tussen de kosten, baten en de sociale erkenning van een geïntegreerd EVC-beleid vormen binnen dit onderzoek het uitgangspunt voor een financiële analyse. De analyse maakt duidelijk dat de kosten voor een gemiddeld EVC-traject (van ontwikkeling tot nazorg) oplopen tot 1.683 euro. Internationale studies komen tot een vergelijkbare trajectkost van 1.500 à 2.000 euro. De begeleiding van de deelnemers en vooral het assessment zelf wegen het zwaarst door in de kostenberekening. Het berekende bedrag houdt geen rekening met de baten die deelnemers daadwerkelijk ervaren na een EVC-traject. De onderzoekers brachten deze baten kwalitatief in kaart, maar gaven aan dat niet alle baten kwantificeerbaar zijn en konden enkel de grootteorde van baten voor enkele specifieke cases berekenen. Het structureel ondersteunen van EVC kan volgens de onderzoekers de wisselwerking tussen de kosten, baten en sociale erkenning optimaliseren door in te zetten op drie krachtlijnen: persoonlijke waarden, economische waarden en maatschappelijke waarden.
